一(yi)(yi)個(ge)(ge)人在(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)企業（行業）待得太(tai)(tai)長(chang)并不是一(yi)(yi)件(jian)好事。一(yi)(yi)般來說(shuo)，互聯(lian)網行業在(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)企業待的時間超過5年或者其(qi)他行業在(zai)一(yi)(yi)家企業超過8年就算“待得太(tai)(tai)長(chang)”的范疇，這類人會表現出4個(ge)(ge)問題： 

1、應(ying)對外部/職場(chang)變(bian)化(hua)的能力不強，視野嚴重受限，思維(wei)上比較固化(hua)和(he)保守，缺(que)乏(fa)變(bian)通和(he)創新思維(wei)； 

2、做(zuo)事(shi)比較猶豫不決，遇(yu)到機會和挑戰的時候，一般(ban)選擇退(tui)縮(suo)，思前顧后，為了(le)求穩裹足不前，缺乏改變的勇氣。很多(duo)時候，把(ba)簡單的問題(ti)想得過于(yu)復雜，不斷放(fang)大做(zuo)事(shi)的難度(du)，結(jie)果(guo)自(zi)己把(ba)自(zi)己嚇住了(le)不敢動了(le)，所以這(zhe)類人(ren)把(ba)握機會的能力(li)不足； 

3、視野比(bi)較局限，對(dui)除了本公司本崗位相對(dui)比(bi)較熟悉以外，對(dui)于行業以及相關行業發展(zhan)知之甚少，即使對(dui)行業內很(hen)(hen)多東(dong)西的(de)認識都停(ting)留在很(hen)(hen)多年(nian)前(qian)，對(dui)行業很(hen)(hen)多東(dong)西一(yi)無所知； 

4、缺乏(fa)對(dui)自(zi)身價(jia)值的(de)(de)合(he)理評(ping)(ping)估，容易走(zou)極端，要(yao)嘛(ma)過高的(de)(de)自(zi)我評(ping)(ping)估，認為(wei)(wei)自(zi)己(ji)的(de)(de)發展是(shi)最好(hao)(hao)的(de)(de)，自(zi)己(ji)就是(shi)行業最好(hao)(hao)的(de)(de)，夸大個人價(jia)值，認為(wei)(wei)老子天下(xia)第一；要(yao)嘛(ma)認為(wei)(wei)價(jia)值很低，一無是(shi)處，卑微如塵(chen)，因此，卑微心(xin)態牢牢控制住(zhu)自(zi)己(ji)的(de)(de)發展。 

這(zhe)類人(ren)除(chu)了(le)(le)給面試(shi)官穩定(ding)(ding)性好的(de)印(yin)象外，在(zai)其他方面的(de)弊端也暴(bao)露無遺。我做獵頭多年，在(zai)人(ren)才(cai)挖獵過程，接觸了(le)(le)各(ge)行各(ge)業，各(ge)種層次的(de)人(ren)才(cai)，不(bu)夸(kua)張的(de)說，數以萬(wan)計(ji)吧。說實在(zai)話，我不(bu)太愿意去挖獵過于(yu)穩定(ding)(ding)的(de)人(ren)，這(zhe)類穩定(ding)(ding)過于(yu)穩定(ding)(ding)的(de)人(ren)往往意味著適(shi)應(ying)能力(li)差，溝通(tong)弱，溝通(tong)起(qi)來(lai)費力(li)，即使挖動(dong)了(le)(le)入(ru)職新(xin)單位了(le)(le)，后期(qi)的(de)穩崗工作也是很棘手的(de)，花費的(de)時間(jian)精力(li)也是非常多的(de)。 

當(dang)然，頻繁跳(tiao)槽，一年三跳(tiao)或者年年跳(tiao)槽也是有問題(ti)的(de)(de)(de)。任何事物都(dou)是物極必反，把握一個(ge)度是很(hen)關(guan)鍵的(de)(de)(de)。一般來說，3-5年左(zuo)右的(de)(de)(de)時間（互聯網行業2年跳(tiao)一次槽是比較好的(de)(de)(de)）選擇(ze)跳(tiao)槽比較適合的(de)(de)(de)，這樣有利于(yu)開闊視(shi)野，也有利于(yu)突破職業發展瓶頸(jing)，對(dui)于(yu)職位和薪酬提升非常有幫助。 

根據我們長期研究表明：一個(ge)公(gong)司每年的(de)調薪幅度是很(hen)難超過(guo)10%的(de)，當(dang)然(ran)，還(huan)有(you)很(hen)多公(gong)司根本(ben)就(jiu)沒有(you)科學的(de)薪酬管(guan)理(li)制(zhi)度，也就(jiu)沒有(you)調薪機制(zhi)，根本(ben)不存在(zai)企業內部薪酬公(gong)平(ping)性，外部具有(you)競爭力(li)的(de)問題了。只要你不走(zou)，很(hen)多公(gong)司老(lao)板壓根就(jiu)不想給你加薪（加薪就(jiu)意(yi)味著要從老(lao)板口袋(dai)掏錢(qian)出來）。

但(dan)是，如(ru)果你(ni)通過跳(tiao)槽漲薪(xin)幅度達到30%還是很(hen)容(rong)易的(de)(de)(de)，所以(yi)對(dui)于(yu)外(wai)部機(ji)會或者當獵頭有找到你(ni)，機(ji)會出現的(de)(de)(de)時候，請記住你(ni)不要輕易拒絕掉，不妨(fang)去你(ni)挑戰一下，通過幾次(ci)面試就可以(yi)比較合(he)理(li)、客(ke)觀的(de)(de)(de)了解你(ni)在市場的(de)(de)(de)價值(zhi)（值(zhi)多少錢(qian)）以(yi)及個人在外(wai)部市場競爭力，對(dui)于(yu)你(ni)正(zheng)確評估自己的(de)(de)(de)價值(zhi)是非常有幫助的(de)(de)(de)。 

我(wo)一直信(xin)奉：窮(qiong)則(ze)思變，變則(ze)通(tong)，通(tong)則(ze)久(jiu)。樹(shu)挪死，人挪活(huo)。個人認為路(lu)都(dou)是(shi)自己走(zou)出來的，一個人不管(guan)在任(ren)何時候(hou)只(zhi)要有了挑(tiao)戰的勇氣和信(xin)心(xin)，一切都(dou)不是(shi)問題！