泉州獵(lie)頭(tou)公司面試(shi)(shi)輔(fu)導很重要，是因為獵(lie)頭(tou)對候選進行面試(shi)(shi)輔(fu)導既可以幫助候選人更(geng)好地展現自己優(you)勢，順利(li)通(tong)過(guo)面試(shi)(shi)，拿(na)到(dao)夢(meng)寐以求的高薪(xin)。

又可(ke)以(yi)提前(qian)溝(gou)通企業(ye)背景與崗(gang)位需求，減輕HR或面(mian)試(shi)官(guan)的工作量，協助面(mian)試(shi)的順利進行，所以(yi)面(mian)試(shi)輔導必不可(ke)少。

當獵頭進(jin)行面試輔(fu)導時(shi)，我(wo)(wo)們(men)并不是(shi)傳授(shou)候選人(ren)如(ru)(ru)何(he)回答問題，如(ru)(ru)何(he)著裝或(huo)是(shi)如(ru)(ru)何(he)自我(wo)(wo)介紹這些(xie)職場新人(ren)該學的(de)(de)問題。要知道(dao)，獵頭接觸到的(de)(de)候選大多是(shi)3年以(yi)上工作經(jing)驗的(de)(de)職場人(ren)。

我們是要(yao)(yao)(yao)幫助候(hou)選人(ren)提前熟悉他在面(mian)試中(zhong)將要(yao)(yao)(yao)面(mian)對的人(ren)，談話的主題，需要(yao)(yao)(yao)準(zhun)備的材料，如何更好地展現(xian)自己(ji)的優勢，同時了解這個企業的招聘背(bei)景和自己(ji)將要(yao)(yao)(yao)面(mian)對的工(gong)作(zuo)內容等(deng)等(deng)。

了(le)解客戶(hu)信息

獵(lie)頭在面試前(qian)要向企(qi)業(ye)方確認(ren)好(hao)面試的流程、面試匯報對(dui)象、主(zhu)要涉及(ji)的問題領域，并與候選人做好(hao)面試準備。

不要(yao)忽視給候選(xuan)(xuan)人(ren)做客戶公(gong)司文化的介紹(shao)，包含公(gong)司的理念(nian)、方(fang)針、產品(pin)、老(lao)板(ban)(ban)等，比如老(lao)板(ban)(ban)的相關工作背景和個性(xing)風(feng)格，甚(shen)至老(lao)板(ban)(ban)的年齡、性(xing)別、籍貫等情況。這樣可(ke)以幫助候選(xuan)(xuan)人(ren)了解和判(pan)斷。

同時可以(yi)根據客戶公司風(feng)格，建(jian)議候選人做相應的調(diao)整，如面(mian)試習慣、著(zhu)裝、交流辦法(fa)等，協助(zhu)候選順利(li)開(kai)局，有(you)“一見鐘情”的基礎，往后(hou)發(fa)展就更通暢(chang)了。

面試(shi)流(liu)程預演

在面試前，獵頭可以通過HR、人脈、網上信息等多種渠道盡可能地獲得面試官、部門領導以及團隊的信息，讓候選人可以根據這些做出判斷。
然后是整理一下面試的流程，先是什么，然后是什么，在每一個階段需求留意的東西是什么，比如最先可能是毛遂自薦，毛遂自薦不能流水式敘說，要突出“賣點”。
因為每家企業有不同的企業文化和對人才的軟性傾向，有強調溝通協調力的、有強調執行力的，也有強調團隊協作或職業感的等等，雖然每個人的風格已經基本定型，但面試時不妨適當做有針對性的表現。
面試流程預演不僅能幫助候選人在真實面試中駕輕就熟，也能增強候選的自信，順利通過面試。

不(bu)同職位(wei)面(mian)試輔(fu)導也(ye)不(bu)同

不同的職位類型有(you)不同的側重要求。

比如，營銷類(lei)職位側(ce)重(zhong)(zhong)(zhong)溝通(tong)(tong)力(li)(li)、客戶拓(tuo)展力(li)(li)、機敏性(xing)；技術研發類(lei)側(ce)重(zhong)(zhong)(zhong)邏輯性(xing)、專(zhuan)業性(xing)；工程類(lei)側(ce)重(zhong)(zhong)(zhong)執行力(li)(li)、實操性(xing)；人力(li)(li)資源類(lei)側(ce)重(zhong)(zhong)(zhong)親和力(li)(li)、溝通(tong)(tong)力(li)(li)、推(tui)動(dong)力(li)(li)；行政服務類(lei)側(ce)重(zhong)(zhong)(zhong)服務性(xing)、熱情度(du)(du)和細致度(du)(du)；而中高層管(guan)理類(lei)職位則側(ce)重(zhong)(zhong)(zhong)認知的(de)高度(du)(du)、領導力(li)(li)、協(xie)調整合力(li)(li)等。

獵頭在(zai)不同(tong)職位中一定要提(ti)取(qu)重(zhong)點內(nei)容進行面試(shi)引導(dao)，協助候(hou)選人“快準狠”擊中面試(shi)官的(de)小(xiao)心心。

薪資(zi)問題提前溝通(tong)

談薪是面試中逃不開的關鍵問題，有70%以上的失敗面試，都源自薪資沒談攏。

對于薪資，獵頭一定要跟候選人闡明：面試官如果不提，最好不要主動問。當企業問到，可先如實說出自己的現在薪酬，并結合崗位要求提出自己的期望薪酬；若企業所說薪酬與前期溝通時差距太大，可回復面試官先考慮考慮，不要當場回絕。

談薪(xin)的工作(zuo)后續可(ke)以讓獵頭(tou)和(he)企業來(lai)進行溝通，這樣才能有緩和(he)的余地。

另(ling)外，獵(lie)頭不僅(jin)要做(zuo)好面試前的輔導工作，還要在(zai)面試結束(shu)后及時做(zuo)到面試反饋(kui)的收集，包括(kuo)企(qi)業方和人(ren)才方。

面試結束后獵頭應先與候選人取得聯系并獲得候選人面試后的反饋，面試是否順利，是否出現了哪些問題，企業對候選人的評價及表現等等。
獵頭可以從候選人一方的感受來判斷這次推薦的結果以及接下來的安排。