招聘人員一直在努力尋找和雇用合適的候選人。正確的招聘方法和開箱即用的想法可以幫助招聘人員吸引和聘用頂尖人才。因此，讓我們首先確定為什么我們需要適當的招聘策略來進行招聘：

1.改善雇主品牌

雇主品牌是一個重要因素，對采購，雇用和保留候選人具有重大影響。這完全是關于如何在外部世界展示和感知您公司的形象。如果您想雇用最好和最聰明的候選人，擁有一個好的雇主品牌必須是您招聘策略的首要部分。這可以通過多種方式來實現，例如社交媒體建模，文化設置，企業社會責任倡議等。

2.員工推薦計劃

有效的推薦計劃是一種具有成本效益的招聘方式，可以確保在高質量的招聘中得到體現。一個好的推薦計劃應包括員工通過其直接或間接通過網絡推薦候選人，新入職者完成公司內的某些固定任期后，可以按不同等級向員工提供激勵。這些計劃有助于降低員工流失率，也縮短了招聘時間和工作量。這有助于在盡可能短的時間內提供多樣化的人才庫。

3.數據管理招聘

以數據為基礎的招聘有助于制定更好的戰略來吸引人才。為了確定您當前的策略如何運作以及是否需要即興發揮作用，可以進行大量的數據分析。用于分析招聘策略的各種數據指標包括： 錄用時間、每位申請人、每次租用費用、郵件回復率和候選人回應率。

4.有效的招聘廣告

精心制作的求職廣告是準候選人對貴公司的第一印象。對于大多數公司而言，人力資源招聘人員都會撰寫這些求職廣告，因此，要在公司上樹立良好的品牌形象，必須先進行研究且準確的職位信息，其中包含有關職位的完整詳細信息。

5.社交媒體招聘策略

社交媒體可以在雇用和招募特別是被動候選人方面提供巨大支持。根據一些統計，55％的候選人發現社交網絡在求職中更有用。在社交平臺上投放廣告可以提高您對品牌的認識，并有助于吸引與您的需求相關的人才。

6.校園招聘策略

校園招聘是一種雇用年輕且充滿活力的新生的好方法，這些新生充滿激情和渴望加入工作潮流。有多種方法可以建立校園招聘聯系，這將幫助您獲得一致的候選人。這些包括： 在不同的大學定期舉辦講習班和研討會，以展示職業機會；；贊助各種大學節日和技術盛會，即使您不雇用也可以使您的品牌知名度；在“招募策略”下為學生提供實習計劃，可幫助您確定特定學院可提供的人才和人才庫，以供將來招募。

7.附加津貼的酬金補償

員工傾向于尋找工作壓力不會影響其個人生活的公司。靈活的工作時間，在家工作，開放的工作空間，餐券，出租車設施，健康保險，家庭度假等，這些都是公司為吸引和留住優秀人才而提供的額外福利的幾種方式。定期參加活動，例如運動日，瑜伽課，馬拉松比賽，美食節等，也是使員工積極參與并樹立員工友好環境文化的一些方式。

8.在線黑客馬拉松

根據一些報道，數字媒體是當今尋找工作的巨大貢獻。許多組織編碼競賽和黑客馬拉松的技術公司，以識別優秀人才并以最快的方式管理其獵頭活動。對于求職者來說，這是雙贏的局面，因為這也為專業人員提供了一個展示技能的平臺，并為公司提供了就業機會。

9.主持定期聚會

如果您希望讓現有員工參與招聘策略流程，請組織社交和專業聚會以創建互動平臺。如果發生事件，請派遣關鍵員工參加并在公司范圍內廣為宣傳。忠誠的員工是您的最佳擁護者。可以邀請潛在的求職者參加這樣的聚會，以獲取有關您公司的見解，并可以與他們討論相關的職位空缺。

10.尋找被動候選人

根據統計，優秀的人才很快就離開了工作市場。換句話說，找到正在積極尋求變革的合適人選是一個緊迫的問題。候選人不僅有一份工作機會，而且即使有工作機會也不斷尋找最佳人選。因此，關鍵在于誰能更好地吸引人才。因此，要處理此類情況，就需要準備不斷備份的人才庫。