泉州獵頭(tou)公司資深獵頭(tou)揭秘：如何(he)讓自己輕松拿到(dao)offer？掌(zhang)握這(zhe)些面(mian)試問題的回(hui)答(da)技(ji)巧(qiao)，才能(neng)分分鐘(zhong)甩他人幾條街，輕松拿到(dao)offer！ 

1.談談你(ni)的簡歷（自(zi)我介紹(shao)） 

可以根據以下三個步驟去回(hui)答問題，而且用(yong)不超過3分鐘來闡述。 

簡單開場：包括基(ji)本(ben)(ben)的教育經歷(li)和一(yi)些基(ji)本(ben)(ben)信息，一(yi)到兩(liang)句就(jiu)可以(yi)了。 

為(wei)什(shen)(shen)么要(yao)(yao)進(jin)入(ru)這個行業：比如說做過什(shen)(shen)么實習(xi)，參加過什(shen)(shen)么比賽，有(you)過什(shen)(shen)么特殊的(de)經(jing)歷。 舉一(yi)個最有(you)代(dai)表性的(de)例子來證明。 “我(wo)(wo)曾經(jing)申請了XXX公(gong)司(si)，并在那里做了暑期(qi)的(de)營銷工作。幫助公(gong)司(si)在一(yi)個月內取(qu)得了XXX成果(guo)。所以，我(wo)(wo)想要(yao)(yao)做一(yi)些和市場營銷方(fang)面(mian)更(geng)相關(guan)的(de)事情，并且(qie)不斷通過實踐的(de)學習(xi)來充(chong)實自己。因(yin)此，我(wo)(wo)還申請了XXX公(gong)司(si)的(de)市場部實習(xi)生崗位(wei)，主要(yao)(yao)進(jin)行了市場調研及(ji)推(tui)廣相關(guan)的(de)工作，協助公(gong)司(si)完成新(xin)產品上線及(ji)推(tui)廣，最終達(da)到了XXX的(de)結果(guo)，通過實習(xi)，我(wo)(wo)發現這是最適合我(wo)(wo)的(de)崗位(wei)，我(wo)(wo)也(ye)更(geng)想迎接新(xin)的(de)挑戰(zhan)。 

2.為什(shen)么選擇我們公司？ 

通常是(shi)(shi)(shi)(shi)考察(cha)對(dui)(dui)求職(zhi)(zhi)者對(dui)(dui)自己的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)規(gui)劃，對(dui)(dui)公(gong)司(si)業(ye)(ye)(ye)務(wu)以(yi)及所處行業(ye)(ye)(ye)的(de)熟悉和了解(jie)程度。很(hen)多應屆(jie)生的(de)回答都流于表面(mian)：工資高、平臺大、有發展... 面(mian)試(shi)官不想聽你是(shi)(shi)(shi)(shi)如何吹噓他們公(gong)司(si)的(de)，而是(shi)(shi)(shi)(shi)想聽“你”為什么想進這(zhe)家公(gong)司(si)，所以(yi)重(zhong)點應該是(shi)(shi)(shi)(shi)你的(de)個人經歷(li)和規(gui)劃。 首(shou)先，通過(guo)我(wo)(wo)的(de)實習經歷(li)和對(dui)(dui)我(wo)(wo)的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)發展評估，我(wo)(wo)確定會在(zai)(zai)這(zhe)個行業(ye)(ye)(ye)謀求長期的(de)發展，在(zai)(zai)行業(ye)(ye)(ye)中，我(wo)(wo)通過(guo)查閱官網發現貴(gui)(gui)公(gong)司(si)的(de)管培生項目很(hen)吸(xi)引人。同時也和一些在(zai)(zai)貴(gui)(gui)公(gong)司(si)工作的(de)學(xue)(xue)長學(xue)(xue)姐深度交流過(guo)，不管是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)業(ye)(ye)(ye)務(wu)上(shang)還是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)針對(dui)(dui)員工的(de)培養上(shang)，貴(gui)(gui)公(gong)司(si)都滿足我(wo)(wo)對(dui)(dui)未(wei)來(lai)雇主的(de)所有期待(dai)。 

3.你(ni)個性(xing)上最大的缺點(dian)是什么？ 

應付這種表面上很負面的問題，你可以： 

正面(mian)(mian)的(de)(de)用(yong)詞回答一(yi)(yi)個(ge)本質負面(mian)(mian)的(de)(de)問題(ti)。面(mian)(mian)試(shi)官就是(shi)想看你(ni)在(zai)遇到難題(ti)、挑(tiao)戰(zhan)的(de)(de)時(shi)候，你(ni)的(de)(de)弱點會否影響你(ni)完成工(gong)作(zuo)任務(wu)。 專(zhuan)注在(zai)某一(yi)(yi)個(ge)情景，著重講述如(ru)何(he)(he)克(ke)服(fu)困難完成工(gong)作(zuo)的(de)(de)。 我(wo)的(de)(de)執行力不錯，通常領(ling)導交代(dai)的(de)(de)任務(wu)我(wo)都能完成，沖KPI對我(wo)不是(shi)問題(ti)。但是(shi)正因(yin)為如(ru)此，我(wo)主動地深入思(si)考就相對少了一(yi)(yi)些，更多(duo)是(shi)在(zai)行動上(shang)。如(ru)何(he)(he)站到更高的(de)(de)格(ge)局上(shang)去看待工(gong)作(zuo)，如(ru)何(he)(he)思(si)考戰(zhan)略布局，這(zhe)類深度(du)的(de)(de)專(zhuan)研我(wo)還需(xu)要加強。 

4.你對薪資的(de)要(yao)求 

回(hui)答(da)提示：如果你對薪酬(chou)的要(yao)求太(tai)低，那(nei)顯然貶低自己的能力(li)；如果你對薪酬(chou)的要(yao)求太(tai)高，那(nei)又會顯得你分(fen)量(liang)過重，公司受用不起。 

回(hui)答樣(yang)本(ben)一：我(wo)對工資沒有硬性要求(qiu)，我(wo)相信貴公(gong)司(si)在處理我(wo)的問題上(shang)會(hui)妥善合理。我(wo)注重的是找對工作機會(hui)，所以只要條件公(gong)平，我(wo)則不會(hui)計較(jiao)太多。 

回(hui)答樣(yang)(yang)本(ben)二：如(ru)果(guo)你(ni)必須自(zi)己說(shuo)出具(ju)體數目，請(qing)不要說(shuo)一個(ge)寬泛的(de)(de)范圍(wei)，那(nei)樣(yang)(yang)你(ni)將只能得到最低(di)限度的(de)(de)數字(zi)。最好給出一個(ge)具(ju)體的(de)(de)數字(zi)，這(zhe)樣(yang)(yang)表明你(ni)已經(jing)對當(dang)今的(de)(de)人(ren)才市場作了調查(cha)，知道像自(zi)己這(zhe)樣(yang)(yang)學歷的(de)(de)雇員有什么(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)價(jia)值(zhi)。 

5.你對加班的看(kan)法 

回答提示(shi)：實際上好多公(gong)司(si)問這個問題(ti)，并不(bu)證明一定要加(jia)班，只是想測試你是否(fou)愿(yuan)意為(wei)公(gong)司(si)奉獻。 

回答樣本：如果工(gong)作(zuo)需要(yao)我會義不容辭加班，我現在單身(shen)，沒有(you)任何家(jia)庭負擔(dan)，可以全身(shen)心的(de)投(tou)入工(gong)作(zuo)。但同時我也會提高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率，減(jian)少不必(bi)要(yao)的(de)加班。 

6.工(gong)作(zuo)中難以和同事相處怎么辦？ 

回答提示：（非常(chang)套(tao)路） 

⑵我(wo)會服(fu)從領導(dao)的(de)指揮(hui)，配合同事的(de)工作。 

⑵我會從自身找原因，仔細(xi)分析(xi)是(shi)不(bu)是(shi)自己(ji)工作做得不(bu)好讓領導不(bu)滿(man)意。 

⑶還要看看是不(bu)是為人處世(shi)方面做得不(bu)好，如果是這樣的話我會努力改(gai)正。

⑷如果我(wo)找不到原因，我(wo)會找機(ji)會跟他們溝通，請他們指出我(wo)的不足，有問題(ti)就及時改正。 

⑸應該(gai)時刻以(yi)大局為重(zhong)，即使在(zai)一段時間內，領導和同事(shi)對(dui)我(wo)不(bu)理(li)解，我(wo)也會(hui)(hui)做好本職工作，虛心(xin)向他(ta)們(men)學習，我(wo)相信，他(ta)們(men)會(hui)(hui)看見我(wo)在(zai)努力，總有一天會(hui)(hui)對(dui)我(wo)微笑的(de)。 

7.你如何對待別(bie)人的批(pi)評 

回答提(ti)示：沉(chen)默是金，在大(da)家情緒化的時候，不必說(shuo)什么，否則情況更糟，不過(guo)我會接受建設性的批(pi)評。最后，我會等大(da)家冷靜下來(lai)再討論，是人的問題，還(huan)是流程的問題，并且進行改正和優化。 

8.怎樣對待自己的失敗 

回答(da)提(ti)示：首先分析失敗的(de)原因，能(neng)力問題還是工作態(tai)度(du)問題，能(neng)力不(bu)夠可以(yi)學(xue)，擺正(zheng)心態(tai)去學(xue)習追趕前輩，態(tai)度(du)問題就要反省(sheng)自(zi)己，立即改(gai)正(zheng)。我們大家生來都不(bu)是十(shi)全十(shi)美的(de)，我相信我有第二個機(ji)會改(gai)正(zheng)我的(de)錯(cuo)誤。 

9.你覺得這個工作有什么(me)困(kun)難 

回答提示： 

⑴不(bu)宜直接說出具體的(de)困難，否則可能令對方懷疑應聘者不(bu)行。 

⑵可以(yi)嘗試迂回戰術，說出應聘者對困(kun)難所(suo)持有的態度——工作中出現一些困(kun)難是正常的，也是難免的，但是只要有專業的團(tuan)隊、良(liang)好的合作精神以(yi)及事(shi)前周密(mi)而充分的準備，任何困(kun)難都是可以(yi)克(ke)服(fu)。 

10.如(ru)果錄(lu)用了你(ni)，你(ni)會怎么(me)開始工作？ 

分析：這個問題的主要目的也是了解(jie)應聘者(zhe)的工作能力和計劃性、條(tiao)理(li)性。 

回答(da)提(ti)示(shi)： 

⑴如果應聘(pin)者對于應聘(pin)的職位(wei)缺乏(fa)足夠的了解(jie)，最好(hao)不要(yao)直(zhi)接說出自(zi)己開展(zhan)工(gong)作的具體辦法。 

⑵可以嘗試采用迂回戰術來(lai)回答(da)，如“首(shou)先聽取(qu)領導的指示(shi)和(he)要(yao)求，然后(hou)就有(you)關情況進(jin)行了(le)解和(he)熟悉，接下(xia)來(lai)制定一份近期的工作計(ji)劃(hua)并報領導批準(zhun)，最后(hou)根據計(ji)劃(hua)開展工作。” 

11.你(ni)希望(wang)和什(shen)么樣的上級(ji)共事？ 

回答提示： 

⑴通過(guo)應聘(pin)者對(dui)上級的(de)“希望”可以判斷(duan)出應聘(pin)者對(dui)自(zi)我要(yao)求的(de)意識，這既是一個陷阱，又是

一次(ci)機會。 

⑵最(zui)好回避(bi)對上級具(ju)體的(de)希望，多談對自己的(de)要求(qiu)。 

⑶如“做(zuo)為剛步入社(she)會(hui)的新人，我(wo)應該(gai)多要(yao)求(qiu)自(zi)己(ji)盡快熟悉環境(jing)、適應環境(jing)，而不應該(gai)對(dui)環境(jing)提出什么要(yao)求(qiu)，只要(yao)能發揮(hui)我(wo)的專(zhuan)長(chang)就(jiu)可以了(le)。 

12.除了本公司，你還應(ying)聘(pin)了哪(na)些企業 

回答提(ti)示(shi)：很奇怪，這是相當多(duo)公(gong)司會(hui)問的(de)問題，其用(yong)意(yi)是要(yao)概略知道(dao)應(ying)徵者的(de)求職志向(xiang)，所以(yi)這并非絕對是負面答案，就(jiu)算不便說出公(gong)司名稱，也應(ying)回答“銷售(shou)同種(zhong)產(chan)品的(de)公(gong)司”，如果應(ying)聘的(de)其他公(gong)司是不同業界，容易讓人產(chan)生無法信任的(de)感覺。 

13.你(ni)還有(you)什么(me)問題 

回(hui)答提(ti)示：企業的(de)這(zhe)個問(wen)(wen)(wen)題(ti)看上(shang)去可(ke)(ke)有(you)可(ke)(ke)無，其實很關鍵(jian)，企業不喜歡說“沒問(wen)(wen)(wen)題(ti)”的(de)人，因(yin)為其很注重員(yuan)工的(de)個性和(he)創(chuang)新(xin)能(neng)力。企業不喜歡求職者(zhe)問(wen)(wen)(wen)個人福利之(zhi)類(lei)的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，如(ru)果有(you)人這(zhe)樣(yang)問(wen)(wen)(wen)：貴(gui)公(gong)司(si)對新(xin)入公(gong)司(si)的(de)員(yuan)工有(you)沒有(you)什么培訓項目，我(wo)可(ke)(ke)以參加嗎(ma)？或(huo)者(zhe)說貴(gui)公(gong)司(si)的(de)晉升機制(zhi)是什么樣(yang)的(de)？企業將很歡迎(ying)，因(yin)為體(ti)現出你對學習(xi)的(de)熱(re)情和(he)對公(gong)司(si)的(de)忠誠度以及你的(de)上(shang)進(jin)心(xin)。