因新(xin)冠肺(fei)炎疫情影響(xiang)，靈活(huo)用(yong)工(gong)模(mo)式備受關(guan)注，企業紛(fen)紛(fen)通過靈活(huo)用(yong)工(gong)模(mo)式協(xie)同作戰。那么(me)，靈活(huo)用(yong)工(gong)到底是(shi)什么(me)？常州獵頭公司給大家分(fen)析一下~

盒馬聯合(he)云海肴(yao)、西貝等(deng)餐飲(yin)品(pin)牌達成“共享員工(gong)(gong)”，上(shang)千名(ming)員工(gong)(gong)“臨時(shi)上(shang)崗”

京東采(cai)取靈活多樣(yang)的用工形(xing)式，面向全社會提(ti)供超過35000人(ren)的就業(ye)崗位(wei)；

蘇寧物流實施“人才(cai)共享”計劃，入(ru)職者采(cai)取靈活(huo)工作原則，短期上崗(gang)......

什么是靈活用工

人(ren)力資源與社(she)會保障部在《關于我(wo)國靈活(huo)就(jiu)業情(qing)況的(de)統計分析(xi)》中曾把靈活(huo)就(jiu)業人(ren)員區分為(wei)以下三(san)部分：

自(zi)營勞動(dong)者：包括自(zi)我雇傭者(自(zi)謀(mou)職業)和(he)以個人身份從事職業活動(dong)的自(zi)由職業者等(deng)。

家庭幫(bang)工：即(ji)那些幫(bang)助(zhu)家庭成員(yuan)從事生產經營活動的(de)人(ren)員(yuan)。

其他靈(ling)活(huo)就業人員：主要是指非全時工、季(ji)節工、勞(lao)務承包工、勞(lao)務派遣工、家庭小時工等一般勞(lao)動者(zhe)。

事實(shi)上，“除(chu)全(quan)日(ri)制勞動關系以外的用工形式”的靈活用工定義(yi)，其實(shi)更被業內人士所(suo)認同。

目前，靈活用工(gong)的個人主要集中在新經濟平臺，如(ru)網(wang)約車司機(ji)、網(wang)絡主播、知(zhi)識付費講師、設(she)計(ji)師、微(wei)商等，以(yi)(yi)及(ji)從事基(ji)層勞動，在各大工(gong)廠(chang)、工(gong)地以(yi)(yi)及(ji)餐飲零售(shou)門(men)店間流(liu)動的藍領(ling)人群等；

靈活用(yong)工人群包含線(xian)上(shang)和線(xian)下兩(liang)種方式找(zhao)工作(zuo)并(bing)完(wan)成相應任務(wu)訂單，還(huan)有大部(bu)分是(shi)斜杠青年，比如：擁有民(min)宿(su)老板、攝影師、顧(gu)問、微(wei)商、網紅(hong)等等多重(zhong)身份，收入構成更多元。 

國家鼓勵，政策撐腰

國(guo)務(wu)院(yuan)總理李克強(qiang)2019年12月4日主持(chi)(chi)召開國(guo)務(wu)院(yuan)常務(wu)會議指出(chu)，各地要(yao)著(zhu)眼穩(wen)就業(ye)(ye)大局，出(chu)臺更(geng)多支持(chi)(chi)新增就業(ye)(ye)崗位的(de)措(cuo)施，抓緊清(qing)理取消(xiao)不合(he)理限制靈活就業(ye)(ye)的(de)規定。

在此次疫情期間，人(ren)力資源社(she)會保障部(bu)、全國(guo)總工(gong)(gong)會、中(zhong)國(guo)企業(ye)聯合(he)會/中(zhong)國(guo)企業(ye)家協(xie)會和全國(guo)工(gong)(gong)商聯四部(bu)門聯合(he)發布《關于做好新型(xing)冠狀病毒感染肺炎疫情防(fang)控期間穩定(ding)勞動(dong)關系支持企業(ye)復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產(chan)的(de)意見》（人(ren)社(she)部(bu)發〔2020〕8號）中(zhong)，也明確鼓勵復(fu)工(gong)(gong)企業(ye)，實施(shi)靈(ling)活(huo)用工(gong)(gong)措施(shi)。

文件第(di)二條明(ming)確：鼓勵(li)靈活(huo)安排工(gong)作時間(jian)。在疫(yi)情防控(kong)期(qi)間(jian)，為(wei)減少人員(yuan)聚集，要鼓勵(li)符(fu)合規定的復工(gong)企業實施靈活(huo)用工(gong)措施。 

不僅是應急措施，也是未(wei)來趨勢 

事實(shi)上，疫情(qing)期(qi)間(jian)，企業所有壓力的(de)(de)起點(dian)，大部分都來自于人力成(cheng)本。在(zai)無法復工開門營業的(de)(de)背景下(xia)，每日要支付的(de)(de)成(cheng)本卻一成(cheng)不(bu)少，這是很多企業倒下(xia)的(de)(de)重要原(yuan)因。

但(dan)同(tong)樣是勞動力密(mi)集的服務行(xing)業，在這次疫(yi)情(qing)中，也有一些企業受創較小。

比如滴(di)滴(di)出行(xing)，全國的(de)網約車交(jiao)易(yi)量也(ye)同(tong)樣(yang)面臨著斷崖(ya)式下(xia)(xia)降，但(dan)并沒有陷(xian)入存(cun)亡危(wei)機(ji)。以(yi)配(pei)送為核心(xin)服務的(de)外(wai)賣業(ye)務，受(shou)實體(ti)餐(can)飲的(de)影(ying)響訂單量也(ye)是直(zhi)線(xian)下(xia)(xia)降，但(dan)美團或者餓(e)了么也(ye)沒有大呼救(jiu)命。

這些都(dou)與他們已(yi)經采用(yong)(yong)的靈(ling)活(huo)用(yong)(yong)工形式，密不可分。

1.幫助(zhu)企業減負，降低人力成本(ben)

滴滴與司機(ji)、美團、餓了么(me)與外賣小哥，都已(yi)經完成(cheng)了企(qi)業(ye)和勞動者關系的轉變(bian)，由(you)傳(chuan)統的勞動/勞務關系變(bian)更(geng)成(cheng)了更(geng)加符合新經濟業(ye)態模(mo)式下的派單承攬關系，也就是我們(men)說的靈活用工模(mo)式。

只有當(dang)發生了(le)訂單業(ye)(ye)務，才會涉及人工成本的(de)(de)(de)支付(fu)，直接省(sheng)掉(diao)了(le)空閑(xian)時(shi)間的(de)(de)(de)被動人工支出。且(qie)因為雙(shuang)方不再是勞動/勞務關系(xi)，企業(ye)(ye)也就(jiu)不在(zai)負擔社保成本，而(er)是轉變(bian)成了(le)更加符合(he)實際業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)保險用于保障人員的(de)(de)(de)工作風險。

這一(yi)轉變，幫助企業減輕了(le)大(da)量固定人(ren)力成(cheng)本。

2.幫助企業(ye)，合法規(gui)避風險

從長遠來看，靈活(huo)用(yong)工還可以同時幫(bang)助企(qi)業合(he)法規避(bi)風險。

例如(ru)，一些(xie)中小企業無法獨立負(fu)擔人力、法務(wu)、財務(wu)等完整的(de)管控(kong)體(ti)系(xi)，但(dan)靈(ling)活用(yong)工為這些(xie)企業找到了共享服(fu)務(wu)、分攤成(cheng)(cheng)本的(de)新(xin)型模(mo)式，在(zai)降(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)本的(de)同(tong)時(shi)，幫助企業規(gui)避(bi)因不成(cheng)(cheng)熟、不專業的(de)管控(kong)設(she)置帶(dai)來(lai)的(de)法律風險。

3.幫助企(qi)業實現(xian)靈活的人力調整

除(chu)此以上兩點(dian)之外，靈(ling)活用工還能幫助企(qi)業(ye)實現靈(ling)活的人力調整。在(zai)忙季增加人力，在(zai)淡季減(jian)少人力成本負擔，企(qi)業(ye)能夠根據自(zi)己的情況最大程(cheng)度(du)“減(jian)負”，一定程(cheng)度(du)上解(jie)決了(le)中小企(qi)業(ye)的燃(ran)眉之急。

從滲透率(lv)及(ji)實用(yong)性而言，靈活用(yong)工模(mo)式是(shi)最可(ke)以幫助企業在(zai)(zai)不(bu)降低(di)效率(lv)，立刻降低(di)用(yong)工成本(ben)，留住(zhu)核心員工的關鍵所(suo)在(zai)(zai)。